Création de ma société de Conseil pour les entreprises des secteurs de l’informatique : A.C.O.

Fort de mon expérience entrepreneuriale depuis vingt ans dans les métiers de l’informatique (distribution à valeurs ajoutées, éditeur de logiciels, intégrateur, services …), j’avais depuis longtemps envie de partager ces connaissances avec d’autres chefs d’entreprises dans le but de les aider à rendre leurs entreprises plus profitables tout en harmonisant leur fonctionnement.
L’occasion m’en est donnée aujourd’hui avec A.C.O. !

Je peux intervenir en accompagnement ou sur objectifs auprès de jeunes entreprises ou de TPE/PME établies de trois manières : en accompagnement, en conseil et en organisation.

A.C.O. et l’accompagnement (plan d’affaires, R&D, structure, subvention)

Ayant toujours eu une approche pragmatique basée sur le bon sens, je pourrai vous apporter mon expérience pour éviter les écueils et les déconvenues découlant de mauvais choix.
Cet accompagnement peut porter, par exemple, sur la création d’entreprise (choix des statuts juridiques et évolutions), sur l’aide à la création de plans d’affaires (structuration, clarification…), sur la Recherche et Développement et sécurisation du CIR ainsi que la recherches de partenaires financiers (augmentations de capital, LBO, subventions …).

Les conseils A.C.O. (stratégie, commercial, marketing, communication)

Mes différentes sociétés m’ont conduit à maitriser les typologies de vente en cycle long et en cycle court avec des forces de vente centralisées où avec un réseau d’agences.
J’ai mis en place et contrôlé des canaux de financement pour les ventes en mode SaaS et crédits.
J’ai réalisé des opérations d’augmentation de capital, LBO, croissance externe.
Je sais utiliser le marketing, la communication et les nouveaux outils du Web pour aider au développement de vos sociétés.
Cette expérience peut vous servir pour aller plus vite et plus loin !

A.C.O. et l’organisation (management, structure, sécurité, méthode)

Passer de trois personnes à plus de cent en l’espace de dix ans dans ma dernière expérience professionnelle, m’a conduit à structurer en permanence les différents services des entreprises que je dirigeais et à mettre au point des méthodes facilement transposables dans d’autres structures.
Je peux intervenir dans les domaines des Relations Humaines (management du personnel, règlementation, sécurité…), des méthodes : qualification d’affaires, Workflows, CRM, gestion du temps, de l’organisation et de la structuration des sociétés (commercial, marketing, gestion, ADV, GED…), de la sécurité du système d’information (sauvegarde, cloud…), de l’organisation du service comptabilité, etc.

Pour plus d’informations ou une prise de contact, n’hésitez pas à consulter le site www.aco-conseil.com